互聯網+

移動互聯網帶來網絡更快速的普及
虛擬化進程從個人蔓延到企業,企業成為互聯網的參與者
行業經驗、渠道、網絡、產品認知等壁壘讓傳統消費互聯網巨頭優勢不再
并購、合作、自主發展成為其進入產業互聯網的主要方式
對于產業龍頭公司而言,產業互聯網則是一片藍海

盤點2013年,整合、結盟、融資、并購成為中國互聯網的四大重要關鍵詞,PC互聯網下滑和移動互聯網迅速成長成為顯著特點。這一年,各種技術擴張引發了底層技術的更新換代,各種商業模式創新帶來了行業競爭的跌宕起伏。這一年,有著互聯網基因的“大數據”和“互聯網金融”成為最熱門的詞匯,光彩奪目。這一年,互聯網從配角變成了引擎,改變著生活,推動著進步;從固定終端時代進入移動互聯時代,無時不網絡、無地不網絡已經變成了現實。11月12日,中國共產黨十八屆三中全會通過的《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》,對發揮互聯網的作用提出了明確要求,互聯網行業將會更加深刻地影響中國政治經濟生活。

中國互聯網協會報告顯示,2016年中國電子商務交易總額超過22萬億元,其中網絡零售超過5.5萬億元。中國已經成為最大互聯網用戶國并將超越美國成為世界第一大網絡零售國。

2012-2016年中國電子商務市場交易規模及增長速度

資料來源:商務部

觀研天下統計,自2012年第三季度開始,中國電子商務交易每季度均超過2萬億元,其中,網絡購物規模每季度均超過3000億元,互聯網已經成為中國經濟的引擎之一。

以“大數據元年”領銜的技術領域和以“互聯網金融元年”領銜的應用領域大發展是2013年互聯網行業發展的鮮明特點。為此,本研究報告將分別從技術領域、應用領域及互聯網帶動的其他領域梳理2013年互聯網行業發展狀況。

(一)技術領域突飛猛進

2013年互聯網領域相關的新技術非常多,大數據、移動互聯網、智能設備等成為本年度最為熱門的新技術話題。

1.大數據浪潮洶涌澎湃

過去5年里,人類行為產生的數據量增長了10倍,未來10年,這一增長將達到29倍。雖然早在1980年,著名未來學家阿爾文托夫勒便在《第三次浪潮》一書中,將大數據熱情地贊頌為“第三次浪潮的華彩樂章”,但直到2009年,隨著數據的迅猛增長,大數據才真正受到人們重視。2013年,大數據煥發了更大生命力,由技術熱詞變成一股社會浪潮,影響社會生活的方方面面,2013年也被媒體冠以“大數據元年”。

2010~2013年中國電子商務走勢圖

資料來源:觀研天下數據中心整理

2010~2013年中國網購市場走勢圖

資料來源:觀研天下數據中心整理

大數據不僅在于掌握龐大的數據信息,而且在于通過對海量數據的分析,獲得新知識,獲得處理解決問題的新方法和有效手段。大數據催生的新業態,讓我們工作更輕松、經濟更活躍、生活更便利。我們的衣、食、住、行,甚至身體數據的每一點變化,都可以量化為可以被記錄和分析的數據并得到保存與及時處理。大數據處理技術的進一步深化,將對工業、商業、醫療保健、教育領域等產生深刻影響,進而影響人類社會發展的方方面面,帶來巨大變革。

2013年,繼中國各大互聯網公司布局大數據之后,政府部門加快了謀劃大數據的步伐。5月,國家發改委與中科院正式啟動了“基礎研究大數據服務平臺應用示范項目”。11月,國家統計局宣布與11家國內電子商務、互聯網、電信等企業簽署戰略合作協議,共同開發利用大數據。這表明政府開始與企業共同推進大數據在政府統計中的應用。

2.移動互聯網開啟更新換代之門

移動互聯網個性化、社交化、碎片化、移動性的特點催生了豐富多彩的應用,移動終端即時分享的特性更使互聯網的廣度得到無限延伸。2013年移動互聯網高速發展得益于更新換代。12月4日,工信部向中國移動、中國電信和中國聯通頒發“LTE/第四代數字蜂窩移動通信業務(TD—LTE)”經營許可,標志著我國電信產業進入4G時代。4G超過百兆的帶寬將使整個互聯網產業發生巨大變革,一方面,LTE所帶來的更強的數據傳送能力能夠幫助電信運營商享受到移動互聯網迅速發展帶來的利益;另一方面,更高質量、更高速率保障的網絡使用將會使移動互聯網應用獲得更大發展,大數據、視頻應用、游戲應用、可穿戴設備、語音和圖片搜索等將獲得突破性發展。

與電信運營商牌照相應的虛擬運營商2013年也開始發力。作為“電信領域向民資開放”開始的象征,虛擬運營商牌照是2013年的香餑餑。2013年12月26日,工信部向京東等11家民營企業發放了首批虛擬運營商牌照。這將是電信運營領域首次向民營企業開放的破冰之舉。

移動互聯網迎來了又一次洗牌和大發展的機遇期。

3.智能設備開辟互聯網新市場

首先是智能電視開始發力。電視領域過去幾十年一直被傳統黑色家電廠商壟斷。在技術進步、政策限制變動的背景下,互聯網公司越來越多地參與到智能電視的發展中來,為過去制造商主導的市場帶來了新的思維,從產品、營銷等角度促進了智能電視的發展。2013年,以小米電視為代表的智能電視已開始搶占傳統電視市場。

其次是可穿戴式設備閃亮登場,軟硬件一體化趨勢顯現。可穿戴設備,又稱穿戴式智能設備,指經過智能化開發的穿戴物品,如具有拍照、攝像、錄音、監測或者移動終端等功能的眼鏡、手表、手鏈、鞋帽等。隨著移動互聯網的發展和技術的進步,高性能低功耗芯片成本的降低,可穿戴設備商用程度越來越高。2013年,中國互聯網公司開始商業化開發可穿戴設備市場:果殼電子發布了智能手表、智能戒指等四款產品;百度云聯合第三方公司陸續發布了咕咚手環、inWatch智能手表、MUMU智能血壓計和Latin體脂測量儀;360則推出了兒童衛士手環等。

1.互聯網金融強勢來襲

當傳統銀行業還在“躺著賺錢”、坐收高利潤的時候,門口突然出現了攪局者”———互聯網金融。2013年,余額寶誕生,微信5.0支付功能推出,百度百發理財上線,這些新的金融形態,催生了“互聯網金融元年”。

互聯網金融是傳統金融行業與互聯網技術和精神相結合的新興領域。新興的互聯網技術以及“開放、平等、協作、分享”的互聯網精神與傳統金融業態相結合,使傳統金融業務具備透明度更強、參與度更高、協作性更好、中間成本更低、操作上更便捷等一系列特征,具備互聯網精神的金融業態統稱為互聯網金融。

通過2013年發生在我國的互聯網金融的大事件可以看出,目前我國互聯網金融分為四種模式,第一種是人們最早熟知的、涉及銀行體系的第三方支付模式,支付寶就是這種模式的代表。第二種是以阿里巴巴、京東為代表的電商介入金融領域所形成的金融模式。第三種是在線P2P模式,這種模式以拍拍貸為代表。第四種是服務金融機構的互聯網企業。

截至2013年年底,獲得人民銀行頒發“支付業務許可證”的第三方支付機構共有250多家,其整體交易規模超過13萬億元,同比增長54.2%。活躍的P2P網貸平臺300家,成交規模達到600億元。

過去只有金融機構才能經營的業務,如存貸款、融資、增值業務等,互聯網企業開始涉足,出現了P2P小額借貸平臺、眾籌股權投資平臺、小微信貸平臺等。互聯網金融產品豐富了人們投融資的渠道與方式,促進了民間資本流通,開辟了小微信貸的新渠道,也為金融監管提出了新課題。

傳統金融業也在積極應對這種變革。如:工商銀行正在建設基于線下POS機的網絡信息數據平臺等;平安集團聯手百度,共同研究消費者網上的行為習慣,進行產品創新。

政策層面,2013中國互聯網金融大事政策層面頻現利好,典型的有:2013年8月12日,為支持小微企業發展,國務院辦公廳對外發布了《關于金融支持小微企業發展的實施意見》。意見提出,充分利用互聯網等新技術、新工具,不斷創新網絡金融服務模式。這對互聯網金融在中國的發展起到了政策推動作用。2013年11月12日,中國共產黨第十八屆中央委員會第三次全體會議通過《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》,鼓勵金融創新,支持積極穩妥發展互聯網金融。

2.電子商務勢頭強勁

盤點2013年的電商,“雙11”大戰的硝煙猶在眼前,11月11日,僅淘寶和天貓一天的銷售額就超過350億元,而國家統計局公布的11月份社會消費品零售總額為21012億元,日均700.4億元。也就是說,淘寶和天貓“雙11”的銷售額達到了全社會日均消費品零售總額的49.97%。這從一個側面反映了電子商務2013年的火爆程度。

從服務種類看,電商應用范疇日益豐富,“電商不適合論”被一次次打破,服裝、紡織品已成為電商最旺銷的品種,曾被認為不具有電商特質的汽車銷售業2013年首次“觸電”,成績不俗。

從服務時間看,網絡商城“永不打烊、實時服務”的觀念已深入人心。產品更加豐富、服務更加規范成為2013年電商發展的特點。如何進行更加精細、智能的分析,如何提供更加精準、個性的服務,是電商未來大發展需要不斷校正、提升的方向。

從傳統商業轉型看,O2O迎來新商機。移動互聯網的到來,移動終端的發展,給傳統零售業賦予新的機會。6月,蘇寧云商宣布進軍O2O領域;9月,深圳天虹商場宣布,與騰訊微信合作,隨即開啟購物功能;9月,王府井移動終端APP上線;10月,銀泰商業與天貓宣布在O2O領域達成戰略合作。還有其他類似線下商場等也緊跟潮流布局O2O,進行銷售模式的變革。線上線下的融合是必將到來的現實。

3.移動即時通信炙手可熱

微信從2010年推出以來,短短三年多時間,就拓展了6億多用戶,其中,還有1億海外用戶。與之相對應的微博,則在2013年開始走下坡路。據CNNIC第33次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》統計,2013年微博用戶規模下降了2783萬人,使用率降低9.2個百分點;而即時通信用戶規模在移動端的推動下提升至5.32億,較2012年底增長6440萬,使用率高達86.2%,繼續保持第一的地位。騰訊微信火熱帶動國內移動即時通信市場風起云涌,戰火不斷。網易的“易信”、阿里巴巴的“來往”等隨后推出,隨后紛紛以“免費流量”吸引用戶,挑戰微信的霸主地位。2013年10月,新浪宣稱投資移動群組社交產品微米,是繼易信、來往之后,又一個互聯網巨頭進入此領域,加入與微信爭食的陣營里。自此,移動即時通信市場將再起烽煙,市場格局或將再度改變。移動即時通信發展迅速的原因一方面由于即時通信與手機通信的契合度較大,另一方面是由于在社交關系的基礎之上,增加了信息分享、交流溝通甚至支付等應用,極大限度地提升了用戶黏性。專家分析,各方力推移動即時通信,不僅為了在微信獨大的移動社交市場分一杯羹,更是為了打造未來移動端的電商入口。

4.手機端應用成為互聯網發展新引擎

隨著手機用戶成為中國新增網民的第一來源,手機端應用已成為2013年中國互聯網應用發展的主要驅動力。中國互聯網絡信息中心第32次《中國互聯網絡發展統計報告》顯示,2013年上半年,我國網民互聯網總體上保持平穩發展態勢,而使用率保持第一且持續攀升的即時通信,其增長率主要來自手機端;在所有應用中創增長率新高的網絡新聞,也主要得益于移動互聯網條件下碎片化閱讀的大量增加;手機網絡音樂、手機網絡視頻、手機網絡游戲和手機網絡文學的用戶規模均保持了12%以上的增長率。相比之下,PC端網絡娛樂類應用使用率變化不大,網絡游戲使用率甚至略微下降。2013年,手機端電子商務各類應用的使用率呈整體上升趨勢。手機端已成為互聯網應用規模增長的重要突破點。

2013年,隨著智能手機的普及使用,手機游戲霎時成為投資商、渠道商和媒體甚至互聯網大佬們眼中的焦點,一方面,在股票市場上,手游行業并購風生水起,收購對價不斷躥升;另一方面,傳統端游巨頭紛紛切入手游市場,腳步或深或淺,開始同中小型開發團隊競爭。

 5.互聯網新教育模式席卷中國

大規模在線開放課程MOOC(MassiveOpenOnlineCourses)誕生于美國,主要是通過信息網絡技術提供免費的教育資源和完整的學習體驗,致力于打造涵蓋平臺、大學、教師、學習者以及企業的教育生態體系,建立適合個性化學習和終身教育的在線教育教學管理制度。它為地球上各個角落的普通人提供了接受良好教育、實現夢想的可能。2013年,MOOC浪潮席卷中國。2013年5月,中國的高等學府清華大學、北京大學、香港大學、香港科技大學、上海交通大學和復旦大學先后加入MOOC平臺,清華大學更于2013年10月率先發布了中國第一個MOOC平臺“學堂在線”;北京大學全球共享課上線一天已有2萬人選修;上海市成立“高校課程共享中心”,來自市內30多所高校的學生都可選修平臺所提供的課程并計入學分。

解放智力,是人類美好而從未實現的夢想,而方興未艾的MOOC及其他新興數字教育,正在使人類向這一偉大目標大步前進。

6.傳統媒體沒落,自媒體爆發

傳統媒體在互聯網新媒體的沖擊下,越來越難做了。美國老牌雜志Newsweek停止紙質版,《紐約時報》將旗下的《波士頓環球報》以7000萬美元的低價出售;而國內,《好運MONEY+》八月出了最后一期,《他生活》宣告停刊,著名的游戲雜志《家用電腦與游戲》也宣布停刊,創刊于1999年的《新聞晚報》在2014年元旦關門,成為上海報業集團成立后首張休刊的報紙。

與傳統媒體的境遇相反,近年來逐漸興起的自媒體,2013年備受關注,許多媒體從業人員紛紛加入其中,并對其經營模式進行了孜孜不倦的探索,如程苓峰的“云科技”,羅振宇的“羅輯思維”,高曉松的“曉說”;特別是作為“自媒體神器”的微信火熱登場,形成了自媒體人集結的平臺。

從現狀來看,“互聯網+”處于初級階段,是個都在熱談但是沒有落實的理論階段。各領域針對“互聯網+”都會做一定的論證與探索,但是大部分商家仍舊會處于觀望的階段。從探索與實踐的層面上,互聯網商家會比傳統企業主動,畢竟這些商家從誕生開始就不斷用“互聯網+”去改變更多的行業,他們有足夠的經驗可循,可以復制改造經驗的模式去探索另外的區域,繼而不斷的融合更多的領域,持續擴大自己的生態。

互聯網+真正難以改造的是那些非常傳統的行業,但是這不意味著傳統企業不做互聯網化的嘗試。很多傳統企業都在過去幾年就開始嘗試營銷的互聯網化,多是借助B2B、B2C等電商平臺來實現網絡渠道的擴建。更多的線下企業還停留在信息推廣與宣傳的階段,甚至不會、不敢或者不能嘗試網絡交易方面的營銷,因為他們找不到合適的方案來解決線下渠道與線上渠道的沖突問題。還有一些商家自搭商城,但是成功的不是太多。但是自創品牌,通過電商平臺銷售經營的服裝及零食等商家已經摸索出了一條電商之路。

與傳統企業相反的是,當前“全民創業”時代的常態下,與互聯網相結合的項目越來越多,這些項目從誕生開始就是“互聯網+”的形態,因此它們不需要再像傳統企業一樣轉型與升級。“互聯網+”正是要促進更多的互聯網創業項目的誕生,從而無需再耗費人力、物力及財力去研究與實施行業轉型。可以說,每一個社會及商業階段都有一個常態以及發展趨勢,“互聯網+”提出之前的常態是千萬企業需要轉型升級的大背景,后面的發展趨勢則是大量“互聯網+”模式的爆發以及傳統企業的“破與立”。

本文嘗試結合互聯網線上線下的常態,做一個“互聯網+”發展趨勢的預測,希望對正在關注“互聯網+”的朋友有所啟發。

趨勢一:政府推動“互聯網+”落實

“互聯網+”是全國性的,就如“三個代表”一樣,各地政府都會提出建設主方案,然后招標或者外包給能夠幫助企業做轉型的服務型企業去具體執行。在今后長期的“互聯網+”實施過程中,政府將扮演的是一個引領者與推動者的角色。

一是發現那些符合政策并且做的好的企業并立為標桿,起到模范帶頭作用。

二是挖掘那些有潛力的企業,在將來能夠發展成為“互聯網+”型企業,算是案例。

三是結合各地實際情況,建立更新更接地氣的“互聯網+”產業園及孵化器,融合當地資源打造一批具備互聯網思維的企業。

四是引進“互聯網+”技術,包括定期邀請相關人員為當地企業培訓互聯網常識,以及對在職員工的再培訓等。

五是資源對接,與各大互聯網企業建立長期的資訊、幫扶、人才交流等關系,在交流中讓互聯網企業與傳統企業相互交流,便于進一步合作。

趨勢二:“互聯網+”服務商崛起

接下來會出現一大批在政府與企業之間的第三方服務企業,這些企業可能會以互聯網企業為主,但不排除部分傳統企業也會逆襲成為“互聯網+”服務商。其實從服務角度來看,傳統企業轉型為“互聯網+”服務商也是一種轉型。這是一種類似于中介的角色,他們本身不會從事互聯網+傳統企業的生產、制造及運營工作,但是他們會幫助線上及線下雙方的協作。更多的是做雙方的對接工作,盈利方式則是雙方對接成功后的服務費用及各種增值服務費用。

這些增值服務可能會是培訓、招聘、資源尋找、方案設計、設備引進、車間改造等。初期的“互聯網+”服務商是單體經營,后期則會發展成為復合體,不排除后期會發展成為純互聯網模式的平臺型企業。第三方服務的涉及的領域有大數據、云系統、電商平臺、O2O服務商、CRM等軟件服務商、智能設備商、機器人、3D打印等。

趨勢三:第一個熱門職業是“互聯網+”技術

“轉型紅利”期的第一個熱門職業會是“互聯網+”技術。由于社會及行業的需要,會催生大量的專業技術從業者。這個職業群體的構成會是成熟的技術人員及運營人員,更多的通過培訓上崗的人員。從事“互聯網+”服務商的工作,要求每一個人都有整體規劃性思路,他們能夠根據“互聯網+整體解決方案”做事,然后再有一個具體而擅長的領域,譬如運營及技術等,通過不斷的向下延伸而匹配到線下的傳統企業中。甚至,“互聯網+”服務商要為每一個企業配備數個服務代表,工作人員“駐商”或者“駐崗”,為企業提供一對一的服務。

趨勢四:“互聯網+”職業培訓興起

政府及企業也需要更多懂“互聯網+”的人才,關于“互聯網+”的培訓及特訓的職業線上線下教育會爆發。在線教育領域,職業教育一直是很火的教育類型,同時市場份額也占的比較大,每年都會有很大的進步。在“互聯網+”這一輪熱潮中,針對互聯網+職業教育會興起,可以具體細分到每個工作崗位的具體工作。其實這些培訓還是互聯網企業的職位,傳統企業想改變企業架構,需要配備更多的專業技能職工。“互聯網+”職業培訓面向兩個群體,一是對傳統企業在職員工的培訓,二是對想從事該行業的人員的培訓。

趨勢五:平臺(生態)型電商再受熱捧

在電商方面,平臺型電商及生態型電商會廣受關注,包括大型平臺及地方平臺,無論是淘寶、京東還是某地的小型商城,將會有更多的傳統企業與其接洽。甚至這些平臺會專門成立獨立的“互聯網+”服務公司,更深入到企業內部。對于傳統企業而言,在初期的轉型實操上,更多企業會選擇加入一個平臺或者生態。一來可以從平臺或者生態上積累部分資源并學習其運營模式,二來可以避免自搭平臺運營失敗的情況出現。加上平臺或生態,也能更好的認知自身的資源優勢與不足,通過與其他商家合作,了解整體產業鏈布局,建立格局觀。

這有利于傳統企業找到轉型突破點,以后才能以點代面,企業自身也有可能發展成為一個生態。當然,平臺或生態不只是線上的,線下的資源整合的一定程度,也能催生出平臺。更多的平臺或者生態出現以后,“互聯網+”要做的只是生態與平臺的連接,更有利于行業的整體升級。

趨勢六:供應鏈平臺更受重視

供應鏈平臺會成為重中之重,專門設計和研究供應鏈的商家會成為構成傳統企業新商業模式主架構部分的服務者,這是每一個接受“互聯網+”的企業應該遵循的。企業及行業轉型的根本是供應鏈的互聯網化,也是供應鏈的優化與升級。對于一個傳統企業來講,人員架構可以變的像傳統企業一樣扁平,技術人員也都可以配齊,考核制度也可以效仿互聯網企業,但是更底層的供應鏈改造是個非常困難的問題。

供應鏈涉及物流、現金流等各種維持企業運營的重要因素,很多傳統企業在現在看來根本是無法改造的。傳統供應鏈模式相對效率低下,互聯網化以后的傳統企業必定會受其拖累。因此,“互聯網+”要求有一部分專門研究供應鏈設計及改造的專業人才站出來,為廣大需要轉型升級的企業服務。

趨勢七:O2O會成為“互聯網+”企業首選

O2O將會大受重視,O2O已經成為當前商業都在探討的話題,只是O2O不算商業模式,只是一種形式,廣大傳統企業可以借用這種方式而進一步改造原有的商業模式。同時,作為連接線上及線下的新商業形式,會成為當前廣大傳統企業的首選,O2O相關的資訊公司及研究單位會受重視及熱捧。在“互聯網+”被提出以后,很多認為在線上線下產業相融合的大趨勢下,O2O已經沒有位置了,這個看法是偉哥不認同的。

作為專業研究線上線下相連接的一種商業形式,目前很多傳統的企業尤其是手工業已經從中找到了適合企業發展的模式,這種模式正是“互聯網+”模式需要借鑒的。大量O2O企業的案例可以為傳統企業轉向提供經驗,也可以為互聯網企業融合傳統企業提供思路。接下來,O2O會是每個傳統企業的必修課,也是線上企業必須研究的課題。同時,偉哥認為“互聯網+”之所以被政府推出,各種基于O2O的商業模式是其參考,也算是一種變向的推動。

趨勢八:創業生態及孵化器深耕“互聯網+”

目前,全國的孵化器已經超過1200個,2015年會是孵化器的整合元年。同時,孵化器在接下來的發展中,將主推“互聯網+”,傳統企業融合“互聯網+”的新模式企業將會與高新產業一樣受到孵化器的重視。“互聯網+”被作為政策推出來的另一個原因,是因為當前全面創業是時代,大部分創業項目或多或少都與移動互聯網相關。智能硬件、在線教育、O2O等領域創業項目的火熱,間接推動了新材料、傳感器、集成電路、軟件服務等行業的興起,這些領域同樣也出現了足夠多的創業項目。

當前,圍繞互聯網的創業項目已經形成了一個生態,創業項目的關聯性是一條脈絡,這條脈絡可以梳理與整合某些行業的全產業鏈;物聯網是另一條脈絡,這條線把智能硬件、可穿戴、生物醫療等領域連接起來。整個創業生態都是圍繞移動互聯網的,政府牽頭推出“互聯網+”政策,正是為了推動更多的互聯網創業項目的產生。在政策的激勵下,會有更多的互聯網創業項目出現,傳統的創業項目也就越來越好,以此來解決行業的升級。所以,接下來各地的孵化器將會主推“互聯網+”項目。

趨勢九:加速傳統企業的并購與收購

互聯網企業投資持股傳統企業已經屢見不鮮,事實上傳統企業投資或者收購互聯網企業的案例也不在少數。在以往的傳統企業轉型研究中,偉哥認為入股與并購是傳統企業互聯網化最簡單快捷的方式。這比傳統企業高薪挖電商運營團隊或者引入高科技人才更直接有效,引進團隊和人才還需要很長的時間與企業原有結構及運營模式磨合,也不是所有企業都適合直接轉變運維模式的。直接收購互聯網企業,企業的全部業務打包性的與傳統企業對接,相當于互聯網業務外包但又是內部的公司,雙方的業務及職工又不受沖突,可謂一舉多得。

不要看互聯網企業價值多少億美元,市值500億美元以上的互聯網公司也就那么多,線下的資本要比線上多很多。大量的民間資本長期累積,過去這些資本都投銀行、能源等傳統行業,近幾年來隨著實體行業的蕭條與不景氣,這些手握大量資本的企業開始著眼互聯網,很多專注互聯網投資的基金都有傳統企業的身影。線下資本投入線上,有利于民間資本的優化及再分配,“錢生錢”的投資模式如今已經走向病態,以P2P等巧立名目的民進非法集資還在與日俱增,如果這部分錢能夠轉投創業項目,將會更好的促進社會的整體轉型。

趨勢十:促進部分互聯網企業快速落地

互聯網+”雖然更多的是互聯網與傳統企業的融合,其實很多互聯網企業也在尋求切入傳統市場,這些企業也需要轉型。最鮮明的例子是當前數以萬計的手機應用,這些APP肢解了PC互聯網的市場,短時間內積累了超過千萬甚至上億的用戶,但是缺乏更好的商業模式,簡單的說就是找不到掙錢的來路。可能用戶很多,活躍度也很高,但就是無法直接變現,或者用戶的消費能力太差。基本上每一個APP都是某個行業或者其細分領域的代表,在線上無法解決的盈利問題的時候,這些商家都有落地線下的趨勢。如唱吧在嘗試自己做KTV以及與線下KTV合作,墨跡天氣開始做硬件商家合作空氣檢測及空氣凈化的硬件。

如果說過去是互聯網企業主動找傳統企業,談及的條件等方面會非常被動,“互聯網+”則會讓傳統企業主動找互聯網企業。譬如在“治霾”這個問題上,污染嚴重的制造業以及傳統檢測設備的商家肯可能都會找到互聯網企業,以提供整體解決方案及產品合作方案。“互聯網+”政策能夠促成過去這些商家做不到或者不敢想的事情,這也算是將來一個趨勢。

本文與大家探討的“互聯網+”未來趨勢,基本是政策、產業連接、創業及資本方面的,也是比較宏觀的。在每一個行業以及細分領域可能還會有更多的趨勢,但大體上都離不開社會及產業的大環境。其實無論大家身處哪個行業,在參考偉哥所述及的這些趨勢之外,更要與自身行業相結合,可能會對企業將來發展有一個更好的預判。

其實不管有什么樣的趨勢與政策,最終要推進與落實“互聯網+”還是要靠企業自身。至于要走哪個路線,選擇哪種方式,就看企業對產業、企業、互聯網、以及商業模式的理解了。

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